Robeco: SI Dilemma - Sollten Investoren soziale Probleme angehen?

Die im Dezember 1948 geschaffene Allgemeine Erklärung der Menschenrechte entstand aus den Trümmern des Zweiten Weltkriegs und der Gründung der Vereinten Nationen. Die Weltgemeinschaft machte deutlich, dass die während des Krieges begangenen Grausamkeiten nie wieder geschehen dürfen und dass die Menschenrechte kodifiziert werden sollten. Das Abschlussdokument wurde in 500 (!) Sprachen¹ übersetzt und dient noch heute als Grundlage der Menschenrechte.

Obwohl die Erklärung nicht rechtsverbindlich ist, hat sie die Entwicklung internationaler Menschenrechtsgesetze und verbindlicher Verträge angeregt. Von diesen wurde mindestens einer von allen 193 Mitgliedstaaten der UN ratifiziert. 

Heute ist es hauptsächlich Aufgabe der Regierungen, dafür zu sorgen, dass die Menschenrechte in ihren Ländern geachtet werden. Wie kann dieses Thema also für Investoren relevant sein? Soziale Probleme sind für Asset-Manager ein Thema, seit das S zum mittleren Buchstaben von ESG wurde. Niemand zweifelt daran, dass es in der gleichen Weise wie Umwelt- oder Governance-Fragen betrachtet werden sollte – obwohl es oft als das Stiefkind ohne die starke Bedeutung des E und des G behandelt wurde.

Zwei Seiten sind zu berücksichtigen

Was Investoren betrifft, kann die Relevanz sozialer Probleme von zwei Seiten betrachtet werden. Die Art und Weise, wie Unternehmen mit sozialen Problemen umgehen, kann sich erheblich auf ihre Finanzergebnisse oder Geschäftsmodelle auswirken (finanzielle Relevanz). Beispielsweise sollte ein Bergbauunternehmen gute Beziehungen zum lokalen Umfeld pflegen, um seine Betriebslizenz zu behalten.

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[1] https://www.ohchr.org/en/universal-declaration-of-human-rights

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