„Die Aufmerksamkeit, die unser Qualitätstest der deutschen
Service-Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGs) erweckt hat, ist immens“, sagt
Marcus Schad, Geschäftsführer von SWI Finance. Weshalb ihn also nicht
wiederholen – mit den bewährten Kriterien und diesmal mit elf zu testenden
Service-KVGs.
„Die Gesamtleistung der KVGs kann als gut bezeichnet
werden“, fasst Schad das Ergebnis der aktuellen Untersuchung zusammen: Sechs
von elf getesteten Service-KVGs schnitten mit der Note „sehr gut“ ab, fünf
weitere erreichten „gut“ (siehe Ergebnisse Tabelle rechts). Das zeigt: Die Branche bietet eine solide Basis,
steht aber vor Herausforderungen, um den wachsenden Anforderungen ihrer
professionellen Kundschaft gerecht zu werden. „Die Service-KVGs konnten in
vielen grundlegenden Bereichen überzeugen“, präzisiert Schad, „doch gerade bei
Zukunftsthemen wie Innovation und digitalen Services besteht Nachholbedarf.“
Die Besten der Besten
Sechs Service-KVGs erhielten in der Studie die Bestnote
„sehr gut“. Dazu zählen Ampega, Axxion, HANSAINVEST, Hauck & Aufhäuser Fund
Services, IPConcept und Universal Investment. Sie überzeugten sowohl in der
Einzelbewertung als auch bei der Gesamtzufriedenheit. Die Note „gut“ wiederum
wurde an BNY Mellon Service KVG, Fundrock LRI, Intreal, Kontora und Xolaris
vergeben.
Die Ergebnisse basieren auf 254 Bewertungen von
182 Teilnehmern, die im Oktober 2024 erhoben wurden. „Einige Befragte
arbeiten mit mehreren KVGs zusammen und konnten entsprechend mehrere
Bewertungen abgeben“, erläutert Schad. Insgesamt wurden 1489 Finanzprofis
kontaktiert, darunter Fondsinitiatoren, Vermögensverwalter, Family Offices,
Banken und Berater.
Licht und Schatten
Besonders positiv fiel die Beurteilung der
Basisdienstleistungen aus. Betreuung und Serviceorientierung erzielten Bestnoten und unterstreichen die Stärke der
deutschen Anbieter in diesen zentralen Bereichen. Schwächer schnitten die KVGs
jedoch bei Themen wie Innovationsfähigkeit, digitale Services und der
Geschwindigkeit ab, mit der auf Kundenwünsche reagiert wird. Diese Aspekte
wurden zwar als wichtig anerkannt, blieben aber hinter den Erwartungen zurück.
Auch die Kostenstruktur wurde häufiger kritisch bewertet, was den
Wettbewerbsdruck auf die Anbieter weiter erhöht.
Kriterien für ein breites Leistungsbild
SWI Finance bewertete die KVGs anhand einer Vielzahl von
Kriterien, die sowohl Einzel- als auch Gesamtzufriedenheit umfassten. Im Detail
wurden die Befragten bei der Umfrage gebeten, diejenigen KVGs auszuwählen, mit
denen sie zusammenarbeiten. Dabei hatten sie die Möglichkeit auch mehrere KVGs
zu bewerten. Zudem wurde die jeweilige Dauer der Zusammenarbeit abgefragt. Im
Anschluss wurden folgende weitergehende Punkte erhoben:
Wie zufrieden sind Sie…
- mit der Betreuung durch Ihre Service-KVG?
- mit der Darstellung Ihrer Fondsdaten auf der Webseite
Ihrer Service-KVG?
- mit der Unterstützung hinsichtlich
Öffentlichkeitsarbeit/PR/Marketing?
- mit der ESG-Ausrichtung Ihrer Service-KVG?
- mit den Networking-Veranstaltungen, die Ihre Service-KVG
anbietet?
- mit der Expertise Ihrer Service-KVG bei der Abdeckung der
Assetklassen?
- mit der Geschwindigkeit Ihrer Service-KVG bei der Auflage
neuer Fonds?
- mit der Verbreitung Ihrer Fonds bei externen Banken durch
Ihre Service-KVG?
- mit der Innovationsfähigkeit Ihrer Service-KVG (z. B. Blockchain und KI)?
- mit den digitalen Services?
- mit den regulatorischen Reportings?
- mit der juristischen Unterstützung?
- mit dem Kontakt Ihrer Service-KVG zu den
Aufsichtsbehörden?
- mit der Effizienz des Fondsvertriebs Ihrer Service-KVG?
Im dritten Teil der Befragung stand die Gesamtzufriedenheit
mit der Service-KVG im Fokus, sowie die Frage, wie wahrscheinlich es ist, dass
die betreffende Service-KVG befreundeten Geschäftspartnern oder Kollegen
weiterempfohlen wird. Dies spiegelt sich im Net Promoter Score (NPS), der als
wichtiger Indikator für die Qualität der Kundenbindung gilt und in die
Gesamtbewertung einfließt.
Solide Basis mit Handlungsbedarf
Fazit: Die besten Anbieter setzen Maßstäbe in
Betreuung und Serviceorientierung, während andere KVGs besonders bei
Zukunftsthemen wie Innovation und Digitalisierung noch aufholen müssen. Die
Untersuchung zeigt, dass die Branche insgesamt gut aufgestellt ist, aber weiter
an Effizienz, Geschwindigkeit und Kosten arbeiten muss, um langfristig
wettbewerbsfähig zu bleiben. Für Kunden bleibt entscheidend, dass sie KVGs
finden, die nicht nur durch solide Basisleistungen überzeugen, sondern auch
zukunftsgerichtete Innovationen bieten.
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