avesco: Soziales Engagement auf dem Prüfstand – bei Hidden Champion Lenzing

Ein Bericht von Levke Seefeld, Werkstudentin Nachhaltigkeitsanalyse

Im zweiten Teil unserer Reihe erfahren Sie, wie Lenzing soziales Engagement umsetzt – bei seinen Mitarbeitenden und beim Community Management der lokalen Bevölkerung. Außerdem erfahren Sie, wie Levke die Nachhaltigkeitsleistung hier einschätzt.

Sicherheit und Gesundheit im Fokus

LD Celulose beschäftigt etwa 1.300 eigene Mitarbeitende, davon etwa 680 im Bereich Forst, ungefähr 400 in der Fabrik und circa 220 in der Verwaltung. Zusätzlich werden etwa 600 Leiharbeitende beschäftigt. Der Anteil der Leiharbeitenden liegt somit bei circa 32 %. Die Produktion und Arbeit in den Forstplantagen (ausgenommen das Pflanzen der Setzlinge, welches aus Sicherheitsgründen nur tagsüber durchgeführt wird) erfolgt rund um die Uhr im Schichtbetrieb mit 12-Stunden Schichten.

Arbeitssicherheit

Arbeitssicherheit wird bei LD Celulose großgeschrieben. Auf dem gesamten Gelände gibt es klare Kennzeichnungen und Hinweisschilder, an welchen Orten welche Sicherheitsbekleidung vorgeschrieben ist. Diese wird für alle Mitarbeitenden gestellt. Bei meinem Besuch fand gerade der bundesweite Themenmonat „Abril verde“ („Grüner April“: Der grüne April soll das Bewusstsein für die Bedeutung der Sicherheit am Arbeitsplatz schärfen), mit Kampagnen zur Arbeitssicherheit statt. Die formulierten Ziele zur Unfallquote und -schwere wurden bisher jedoch nur teils erreicht.

Arbeitsgesundheit

Auch auf die Arbeitsgesundheit wird geachtet. So habe ich selbst in den Forstmaschinen in der Fahrerkabine ein Plakat mit Dehnübungen für den Arbeitsalltag gesehen. Für alle Mitarbeitenden stehen in der Firmenkantine kostenlose Mahlzeiten zur Verfügung und die weiter entfernt arbeitenden Kolleg:innen werden über Lunchpakete verpflegt. Zudem steht den Mitarbeitenden ein Aufenthaltsraum mit unter anderem Billiard- und Tischtennistischen zur Verfügung, welche in reger Benutzung waren, als ich dort war. Für alle Mitarbeitenden ist eine Gesundheitsversicherung eingerichtet oder bei Leiharbeitenden über den Dritten einzurichten, um das örtliche Gesundheitssystem nicht zu überlasten. Dies war insbesondere während der Konstruktionsphase von großer Bedeutung.

Aufgrund der Finanzierung durch die Weltbank hat diese in sehr kurzen Abständen von drei Monaten schon beginnend in der Konstruktionsphase Audits bei LD Celulose zu Arbeitskonditionen, Arbeitssicherheit, aber auch ökologischen Aspekten durchgeführt und sehr hohe Standards formuliert. Insgesamt habe ich den Eindruck erhalten, dass diese Audits sehr umfassend sind und alle Bereiche abdecken.

Bildungsverantwortung

LD Celulose nimmt seine Bildungsverantwortung ernst. Die Trainingszeit pro Mitarbeiter:in lag im letzten Berichtszeitraum bei 64 Stunden (Ziel: 60 h). LD Celulose ist zweitgrößter Kunde von SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, dt.: Staatliche Stelle für gewerbliche Lehrlingsausbildung). Es wird auch eine Ausbildung, welche auf Zellulose spezialisiert ist, entwickelt. Schon während der Konstruktionsphase hat LD Celulose gemeinsam mit SENAI viel in die Ausbildung lokaler Fachkräfte investiert, um bereits bei Produktionsbeginn fertig ausgebildete Fachkräfte zu haben. Abseits davon ist die Fluktuation geringer, wenn man Mitarbeitende direkt in der Region gewinnt, da diese normalerweise auch dortbleiben wollen. Insgesamt wirkte es auf mich in den Gesprächen mit den verschiedensten Mitarbeiter:innen als werde LD Celulose als attraktiver Arbeitgeber in der Region wahrgenommen und ich erhielt den Eindruck, die Mitarbeitenden arbeiteten gerne dort.

Von Großbaustelle bis Besuchszentrum: soziales Engagement bei Aufklärung, Bildung und Einbindung der Gesellschaft

Soziales Engagement zeigt LD Celulose zudem in der Wissensvermittlung – hier ist LD Celulose stark involviert. So wurde beispielweise in der Konstruktionsphase bereits sehr darauf geachtet, wo die etwa 10.000 Arbeitenden untergebracht wurden, die für die Konstruktion angestellt waren. Unterkünfte wurden zum Beispiel nicht in der Nähe von Schulen oder Krankenhäusern errichtet, um Lärm- und andere Belästigungen zu verhindern. Zudem wurde aufgrund der vielen männlichen Arbeiter und dem damit erhöhtem Risiko gemeinsam mit der Organisation Childhood eine Aufklärungskampagne gestartet – zu (sexueller) Gewalt gegen Kinder, Jugendliche und Frauen.

Aufklärung soll auch über die Produktion und Nachhaltigkeit von LD Celulose erfolgen. So ist es LD Celulose wichtig, der Bevölkerung, insbesondere den Kindern und Jugendlichen, zu zeigen, dass Industrie auch nachhaltiger sein kann als viele es annehmen. Da die Werksbesichtigung erst ab einem Alter von 12 Jahren erfolgen kann, wurde ein Besuchszentrum eingerichtet, welches regelmäßig Schulklassen und externe Besuchsgruppen empfängt, um über die Arbeit von LD Celulose und sozio-ökologische Aspekte aufzuklären.

Herausforderungen der Landnutzung: Wie LD Celulose nachhaltige Lösungen findet

In Brasilien sind die Agrarreform, Landkonflikte, der unzureichende Zugang der ärmeren Bevölkerung zu Land und unsichere Besitzverhältnisse sowie die Gewalt im ländlichen Raum anhaltende Herausforderungen, die für eine nachhaltige Entwicklung des Landes gelöst werden müssen (CPT, 2023; Girardi, 2019). Auch das sogenannte Arrendamento (Verpachten des Landes) ist in Brasilien sehr gängige Praxis, nicht per se negativ, aber auch nicht immer unumstritten. Zusammengefasst könnte man die Problematik folgendermaßen beschreiben: Viele kleine Landbesitzer, insbesondere auch in der familiären Landwirtschaft tätig, entscheiden sich lieber dazu, ihr Land an das Agrobusiness zu verpachten – um stabile Einkünfte zu haben. Dies stellt jedoch eine Existenzgefährdung für die familiäre Landwirtschaft dar und schafft starke Abhängigkeiten.

Derzeit arbeitet LD Celulose auf 89 Farmen, welche für lange Zeit gepachtet sind und sich über neun verschiedene Gemeinden erstrecken. Ein großer Teil der Forstplantagen von LD Celulose wurde bereits bei Gründung vom Joint Venture Partner Dexco eingebracht. Bei den weiteren Flächen wurde vor dem Pachten eine ökologische und soziale Due Diligence Prüfung vorgenommen, um sowohl Kontroversen rund um Landrechte und Abholzung sowie allgemein negative Auswirkungen auf die Gesellschaft und Umwelt auszuschließen. Bei den Flächen handelt es sich nach Angabe von LD Celulose um degradierte (Weide-)Flächen, welche vor einigen Jahrzehnten zu Landwirtschaft umgewandelt wurden und nun nicht mehr bewirtschaftet werden. Somit handelt es sich bei den Flächen zumindest nicht um kürzlich entwaldete Flächen (Mindestvorgabe ist keine Abholzung nach 1995). Die Flächen sind häufig im Besitz von Menschen, deren Eltern teilweise noch Landwirtschaft betrieben haben, aber welche selbst nun andere Einnahmequellen haben und in die Stadt gezogen sind. In einigen Fällen melden sich die Landbesitzer:innen sogar bei LD Celulose, um ihr Land anzubieten. Darüber hinaus prüft LD Celulose die Nähe zu Naturschutzgebieten sowie Siedlungen. Nach dem Pachten werden die Anrainer:innen im Radius eines Kilometers über ein Mapping identifiziert, kontaktiert, besucht und im System erfasst. Hiermit möchte LD Celulose sicherstellen, dass die Nachbar:innen sich der Kontakt- und Beschwerdemöglichkeiten bewusst sind und Kenntnis über die Operationen von LD Celulose haben. Alle Anrainer:innen in einem 10 Kilometerumkreis um die Produktionsstätte wurden in diesen Prozess aufgenommen. Die eigehenden Meldungen werden akribisch geprüft und im Miteinander gelöst. Beim Besuch wurden mir Einblicke in das System gewährt und Beispielfälle erläutert. Insgesamt wirkte der Prozess schlüssig, gründlich und aufrichtig durchgeführt. LD Celulose zeigt soziales Engagement und nimmt das Community Management sehr ernst.

LD Celulose hat sich verschiedene Ziele zum Kontakt- und Beschwerdesystem gesetzt. Die Gesamtzahl der eingehenden Meldungen soll als Indikator des Austausches mit den Stakeholdern stetig erhöht werden, dies wurde in der Hälfte der zuletzt untersuchten Trimester aus 2022 und 2023 erreicht. Das Ziel, die Meldungen im Zeitraum von maximal 10 Tagen zu beantworten wurde nur zu 76,9 % erreicht. Die Reduktion der Meldungen, welche Beschwerden waren, um 20 % im Vergleich zum Vorjahr wurde nicht erreicht (erreichter Wert: 1,5). Als Folge hat LD Celulose einen neuen Faktor zur Zufriedenheit von über 70 % mit dem Ausgang des Dialogs formuliert.

Dieser Artikel ist Teil einer 3-teiligen Reihe. Im ersten Teil unserer Reihe erfahren Sie wie Lenzing Circular Economy in seine Lieferkette integriert. Im nächsten Teil 3 erfahren Sie mehr darüber, wie Lenzing durch das Joint Venture LD Celulose Biodiversität in seinen Geschäftsaktivitäten berücksichtigt. Außerdem wirft Levke einen kritischen Blick auf das Thema Monokultur in Forstplantagen

Quellen

• Girardi, E. P. (2019). Questão agrária, conflitos e violências no campo brasileiro. Revista NERA, 22 (50), 116-134.
• CPT (Comissão Pastoral da Terra) (2023). Conflitos no Campo Brasil 2022. Retrieved from: https://www.cptnacional.org.br/publicacoes-2/destaque/6354-conflitos-no-campo-brasil-2022
• Lenzing: Focus Paper Biodiversity, 2023
• Lenzing: Focus Paper Responsible Production, 2024
• Lenzing: Focus Paper Wood and Pulp, 2024
• Lenzing: Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht, 2023
• Lenzing: Website
• LD Celulose: Website
• LD Celulose: Plano de Manejo Florestal – Resumo Público, 2023

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